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研究商会工作规律 破解商会发展难题
发布时间: 2018-05-21阅读:

十八届三中全会决定用200字的篇幅,提出了增强社会组织活力的战略任务,商会迎来了发展的春天。但从大连异地商会状况来看,目前仍然存在许多亟待探索研究和解决的问题。

  组织的松散性。作为社团组织,会员之间既不是领导被领导的隶属关系,也不是政府机构干部之间的上下级关系,更不是企业老板和员工间的管理者与被管理的领导关系,商会的话语没有行政约束力、强制力。

  结构的多样性。商会会员集中起来就是一个小社会,大家来自不同的地域,不同的行业领域,不同的成长经历,不同的社会背景,不同的素质能力,不同的理念和信仰,甚至不同的性格特质,会员的需要也千差万别。应了民间的那句老话——人要上百,形形色色。结构的多样性如同不同的元素分子,把大家凝聚起来难度很大。

  人员的流动性。异地商会的又一个特点就是人员流动,会员流失比较快,会员队伍不稳定。部分会员今天加入商会,哪天心情不爽就走了。理事之间也是,哪件事和谁弄得不愉快,就可能退会了。也有的因为项目转移到外地退出商会。

  工作的随意性。目前,国家对异地商会的职能和工作范围还没有完整的法规,有关部门管理指导工作也尚不成熟,管多了怕“政社不分”,不管又怕“不作为”,多数商会工作处在自发状态。究竟应该建设什么样的商会,怎样建设商会,有的心里没有谱,主要靠个人发挥。

  目的的功利性。从发展的意义上来看,人类不仅追求索取,也谋求对他人的付出,利己与利他始终是人类社会发展的内在源泉。但对多数会员来说,有的是为了追求利益最大化,有的是为了通过商会认识更多的商家,交更多的朋友扩展自己的业务,也有的是为自己的产品拓展销路。比方说,现在就有很多会员,加入多个商会协会,如果商会不能给他们带来好处,他们会选择拒绝和退出。

  当然从相反的方面分析,商会也有很多特有的优势。比如:商会是企业发展的平台、合作交流的载体、汇集乡情的中心、信息集散的窗口、精神生活的家园。这些都是成为吸引企业家的源泉,也是商会能够吸引广大会员加入商会的主要动因。

  要根据商会特点

  有针对性地开展工作

  分析了商会正反两方面的特点和规律,就能够有的放矢,因势利导地开展工作。

  用严密的管理克服组织上的先天不足。异地商会组织松散,要求我们管理不能松软,要通过卓有成效的工作,把大家组织起来,从组织结构上夯实基础。

  通过活动把大家团结起来。开展丰富多彩的会员活动,增强商会的向心力、吸引力、凝聚力是异地商会的共同选择。尽管会员的活动需求有很多差别,但我们力求寻找多数会员的共同点去组织活动。一年来,为满足会员的需求,逐步建立起共同的精神家园,我们基本做到了每月有活动。

  怎样贯彻这个理念和实现这一目标?宣言从“为什么要确立服务会员的理念”、“服务有哪些内容和范围”、“怎样才能做好服务工作”等方面进行表态。并从服务会员、服务政府、服务社会三个层面,界定了为企业服务的八个方面内容:

  信息服务,充分发挥商会组织依托政府联系面广、渠道畅通的优势,对政策、法规、招商引资、经贸合作、项目对接、展销、促销、投资融资、人才培训等各方面的信息进行搜集,加工、整理。通过会议、网站、会刊等载体发布给广大会员。将商会打造成为会员企业提供各方面讯息的信息服务中心。

  融资服务,目前多数会员企业都是中小企业,融资困难是制约这些企业发展的瓶颈,如何破解这一难题?我们依托吉林银行搭建融资平台,解决会员企业的融资难题。

  合作交流服务,经常组织举办企业之间,企业与政府间,商会之间,商会与政府之间以及家乡吉林与所在地之间的企业交流、项目合作。开展全方位,多层次的经济、技术、商贸、旅游等领域的合作交流服务。

  维权服务,商会能把会员的意愿传递给政府部门,也能把政府部门的方针、政策传递给会员,这是单个企业所难以做到的,尤其是在目前我国法制不够健全,企业的市场主体地位相对脆弱,行政侵权和其他侵权行为时有发生的情况下,单个企业往往是弱势的。因此,遇到问题通过商会与相关部门进行协调、沟通,容易取得政府部门的支持。

  人才服务,一是帮助企业招贤纳士,引进各类人才;二是为企业家做好培训。

  特色咨询服务,探索建立“企业经营管理专家委员会”这类松散的智库型咨询顾问组织。从高校,研究机构,政府,企业中聘请一批既有系统的理论知识,又有丰富实践经验的各方面专家,成为商会的“智囊”和“外脑”。为商会企业家提供有关经营决策、投融资、项目论证、市场分析、法律法规等方面的咨询服务

  创造更好的社会环境

  目前,商会作为一个社团组织还很弱小,在社会上的认可度还很低,生存和发展还面临很多的困难和挑战,异地商会急需社会各界的认可和支持。因此建议:

  一是要为异地商会提供良好的社会环境。作为国家层面,下一步要完善健全商会法规,大连也应该在执行中央和国家关于社团组织建设的方针部署上有实际动作,及时出台有关异地商会建设的地方性法规,对商会组织的地位、职能、与政府企业社会的关系进行界定,从法律层面固定下来,为异地商会的建设提供法律支撑。

  二是要在政策上给商会更多的帮助和扶持。

  三是加强对商会工作的具体指导。目前,商会的好多工作都处于自发、自在阶段,还没有达到自为和自觉的境界。商会建设中遇到的尴尬,往往使异地商会感到很迷茫。在这样的时候,相关部门应该拿出可操作性的工作规范,使商会建设始终沿着健康的轨道前进。特别是商会建设遇到很难克服的困难时,更应该挺身而出给予帮助。

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